Transformação digital com ferramentas DevOps
Embarcar na jornada da transformação digital exige alterações significativas em sua empresa, e a aplicação estratégica das ferramentas DevOps está no centro dessas mudanças.
Essa transformação traz desafios e é necessário superá-los para reduzir riscos e aumentar a velocidade de desenvolvimento e aperfeiçoamento de produtos e serviços.
Por isso, uma cultura alimentada por ferramentas DevOps eficazes, oferece estratégias para facilitar a colaboração, aprimorar os ciclos de feedback e promover lançamentos mais rápidos e frequentes.
As ferramentas DevOps fornecem os fundamentos para permitir que as organizações alcancem retornos mais rápidos, reduzam ciclos de produção e, no final, proporcionem mais valor aos clientes e aos negócios.
De acordo com um estudo do Freeform Dynamics, publicado em 2018, apenas 18% dos mais de 1.200 líderes entrevistados implementaram Agile e DevOps em toda a organização. No entanto, esses líderes relataram crescimento de receita e lucro 60% maior do que os 82% restantes dos pesquisados.
Além disso, as empresas que se enquadram na faixa de 18% têm 2,4 vezes mais chances de crescer seus negócios em mais de 20% dos números atuais.
As vantagens das ferramentas DevOps na transformação digital
Uma cultura DevOps remodela a função e a estrutura de um departamento de TI para integrar desenvolvimento de software (Dev) e operações de TI (Ops) usando ferramentas DevOps.
Isso permite um trabalho conjunto e rápido, como entregar recursos com maior qualidade e segurança.
As ferramentas DevOps também auxiliam na automação de tarefas, resolução de problemas e atualizações de segurança.
A aceleração proporcionada pelo uso de ferramentas DevOps é um indicador de sucesso na transformação digital. O relatório State of DevOps, publicado pela Puppet em 2021, revelou que “seis em cada 10 organizações altamente evoluídas dizem que o DevOps é ativamente promovido”.
Transformação digital: como o DevOps pode ajudar
Ao implementar os princípios da transformação digital usando ferramentas DevOps, sua empresa consegue estabelecer mudanças de forma interativa e incremental.
As equipes são capazes de aprender de maneira rápida e estruturada, por meio da interação constante de setores e colaboradores, adicionando complexidade às etapas ao longo do tempo. A ideia é justamente acelerar todos os processos e acompanhar os resultados de maneira ágil!
Nesse ínterim, as organizações se deparam com diversos problemas, desde imaturidade com abordagem da metodologia à resistência cultural às mudanças – o que é absolutamente normal.
Por isso, é essencial trazer elementos da cultura DevOps que atuam no sentido de quebrar objeções e apresentar os ganhos significativos para o negócio, como mindset colaborativo e pensamento focado na entrega de valor para o usuário final.
Outro princípio importante do DevOps é a integração contínua, um ótimo método para rastrear métricas de produtividade e testar a qualidade em uma linha de entrega com processos transparentes e automáticos, a fim de eliminar o trabalho manual rotineiro e os possíveis erros humanos. O resultado é entregar produtos de qualidade, com rapidez e segurança aos clientes.
Novo ciclo de desenvolvimento e ferramentas DevOps
A transformação ágil está revolucionando os processos de negócios e lançando produtos antes dos concorrentes no mercado.
Portanto, a união da metodologia ágil e das ferramentas DevOps visa reduzir o ciclo de desenvolvimento e proporcionar entrega contínua. O resultado? Softwares de alta qualidade em um tempo reduzido.
As ferramentas DevOps visam simplificar os processos tradicionais de TI, mantendo a segurança. Um exemplo disso é configurar e provisionar dinamicamente aplicativos e infraestrutura de TI. A união de metodologias e ferramentas DevOps melhora o processo de criação de produtos de maneira ágil, segura e com maior controle de qualidade.
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