Ferramentas de Design Thinking: Business Model Canvas
No atual cenário empresarial, certamente, a inovação e a adaptabilidade são essenciais. As ferramentas de Design Thinking tornaram-se imprescindíveis, orientando, consequentemente, empresas a solucionar desafios com uma abordagem centrada no ser humano.
Entre essas ferramentas, sem dúvida, o Business Model Canvas (BMC) se sobressai. Aqui, portanto, mergulharemos na utilidade do BMC como uma das principais ferramentas de Design Thinking.
Afinal, o que é Business Model Canvas?
Primeiramente, Business Model Canvas (BMC) é uma ferramenta de gestão estratégica que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou já existentes. Trata-se de um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios.
O Canvas foi proposto por Alexander Osterwalder, baseado em sua pesquisa de doutorado sobre a ontologia do modelo de negócios, e foi popularizado por ele e Yves Pigneur no livro “Business Model Generation”.
Compreendendo o Business Model Canvas
Uma Ferramenta Estratégica no Repertório de Design Thinking
O BMC, surpreendentemente, oferece uma representação visual clara da operação de uma empresa. Mais do que descrever, permite inovar e, quando necessário, transformar modelos de negócios. Para gestores, portanto, é vital compreender aspectos chave do negócio, tornando o BMC decerto indispensável nas ferramentas de Design Thinking.
Elementos Essenciais do Business Model Canvas
A saber, compõem o BMC nove blocos interligados, refletindo aspectos cruciais do negócio:
- Segmentos de Clientes
- Proposição de Valor
- Canais
- Relacionamento com Clientes
- Fontes de Receita
- Recursos Principais
- Atividades Principais
- Parcerias Principais
- Estrutura de Custos
Contudo, como uma das ferramentas de Design Thinking, o BMC tem seu destaque durante a fase de “Imersão no Problema”. Serve para validar e aprofundar o entendimento do modelo de negócios, centrando-se todavia nas necessidades do cliente.
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Colocando o Business Model Canvas em Prática
Início e Implementação
Comece desenhando o BMC em uma superfície ampla e promova sessões de brainstorming. Esta abordagem, uma das principais técnicas das ferramentas de Design Thinking, fomenta colaboração e visão estratégica compartilhada. Opções digitais, como Canvanizer, também estão disponíveis.
O Business Model Canvas no Contexto das Ferramentas de Design Thinking
Sobretudo, o BMC não é apenas uma ferramenta de planejamento – é uma linguagem universal. Facilita, portanto, a comunicação de ideias e adapta-se perfeitamente a ambientes dinâmicos.
Incorporando o Business Model Canvas ao arsenal de ferramentas de Design Thinking, empresas se posicionam proativamente.
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